Ministerstwo Pracy wstępnie podało, iż pod koniec marca w pośredniakach zapisanych było ok. 1,78 mln osób, a stopa bezrobocia wynosi 11,2 proc.Rok temu było to 1,7 mln osób, czyli 10,9 proc. Wzrost bezrobocia spowodowany jest coraz częstszymi powrotami emigrantów z zagranicy oraz masowymi zwolnieniami.
Bezrobocie rosłoby znacznie wolniej, gdyby nie metody stosowane przez przedsiębiorców zmuszonych do redukowania kosztów. Jak wynika z analiz The Boston Consulting Group, polskie firmy, gdy wpadają w kryzysowe problemy, częściej niż spółki zagraniczne tną zatrudnienie, likwidują bonusy i ograniczają szkolenia. Marcin Sobczak z BCG wyjaśnia, że rodzime firmy szukają łatwych i szybkich oszczędności, a nie zastanawiają się nad tym, na co przedsiębiorcy w Europie zwracają uwagę coraz częściej: jak te działania wpłyną na motywację załogi i na jej wydajność.
BCG i European Association for People Management zbadało, jakie plany dotyczące personelu ma ok. 3300 firm w 30 krajach Europy. Siedem na dziesięć zmniejszyło rekrutację, ponad 40 proc. zastanawia się nad zwolnieniami pracowników tymczasowych, a aż jedna trzecia - pracujących na etat. (...).
Prawie wszyscy menedżerowie, z którymi rozmawiał BCG, przyznali, iż przy cięciach kosztów kłopoty sprawia im utrzymanie motywacji i odpowiedniej wydajności pracowników. Dlatego starają się stosować metody, które nie rujnują zaangażowania: zmniejszają liczbę pracowników czasowych, zachęcają do przejść na wcześniejsze emerytury czy uzależniają zwolnienia od wcześniejszych wyników.
Na tle tych badań praktyki polskich menedżerów rozczarowują. Na podstawie zachowania ponad 100 dużych polskich firm BCG ocenia, że główną metodą jest zwalnianie.
Więcej w "Rzeczpospolitej".
