Ponad 90% inżynierów, którzy wzięli udział w sondażu BDI, na pytanie „Czy wobec zagrożenia utratą pracy zgodziłbyś się na przeniesienie do innego działu?” odpowiedziała twierdząco. Kryzys gospodarczy i rosnące bezrobocie mają znaczący wpływ na podejście pracowników do wprowadzanych przez firmy zmian organizacyjnych. O ile jeszcze rok temu, propozycja zmniejszenia wynagrodzenia lub przejścia do innego, mniej atrakcyjnego działu, skłoniłaby pracownika do rezygnacji z pracy o tyle obecnie są w stanie przystać na takie rozwiązania by tylko zachować pracę.
Obserwując największe portale pracy widać, że atrakcyjnych ofert pracy jest znacznie mniej. Jednocześnie w portalach społecznościowych pojawia się coraz więcej osób, które w swoim profilu zamieszczają informacje o tym, że pracy szukają.
W ostatnim czasie faktycznie zauważamy zwiększone zainteresowanie ofertami pracy. W ramach prowadzonych projektów rekrutacyjnych, mamy obecnie do rozpatrzenia o około 0-30% więcej aplikacji. Niestety ilość w żaden sposób nie przekłada się na jakość - komentuje Ewa Gumbarewicz, Konsultant z Banku Danych o Inżynierach.
Taka sytuacja uzasadnia dlaczego tak duża grupa inżynierów, biorących udział w badaniu BDI, zgodziła się na zmianę działu w ramach firmy. Zdaniem ekspertów z BDI, główną przyczyną jest chęć utrzymania pracy.
Wobec zagrożenia utratą pracy, czy zgodziłbyś się na zmianę działu?
a. tak, ale za to samo wynagrodzenie - 28,8%
b. tak, jak najbardziej - 24,6%
c. tak, ale szukał/abym nowej pracy - 23,8%
d. tak, ale z gwarancją powrotu na poprzednie stanowisko - 12,7%
e. nie, nie zgodził/abym się - 6,1%
f. złożył/abym wypowiedzenie - 4,1%
Wyniki sondażu przygotowanego przez BDI. Sondaż publikowany był na stronie Banku Danych o Inżynierach w dniach 6.03.2009 do 6.04.2009 r. W badaniu udział wzięło 740 inżynierów.
Jednak przy podjęciu decyzji o zmianie działu jest kilka istotnych warunków na które zwrócili uwagę inżynierowie.
Prawie 29% inżynierów zaakceptowałoby takie rozwiązanie, ale pod warunkiem pozostania przy takim samym honorarium. Natomiast ponad 24% inżynierów bez względu na proponowane wynagrodzenie zgodziłoby się na zmianę działu w firmie.
Nieco ponad 23% ankietowanych inżynierów zgodziłoby się na przejście do innego działu, ale docelowo i tak szukaliby nowej pracy. A 12,7% pracowników z wykształceniem technicznym sytuację taką zaakceptowałoby tylko w przypadku zapewnienia przez pracodawcę powrotu na poprzednie stanowisko. Tylko nieco ponad 10% ankietowanych inżynierów kategorycznie nie zgadza się na takie posunięcie, w tym 4,1% zdecydowałoby się natychmiast złożyć wypowiedzenie.
„Inżynierów zawsze charakteryzowała większa otwartość zawodowa w porównaniu z innymi grupami zawodowymi, dlatego nie upatrują oni trudności w dopasowaniu się do aktualnej sytuacji rynkowej, są skłonni nie tylko zmienić dział, ale i miejsce zamieszkania, zakres obowiązków, czy nawet oczekiwania finansowe” zauważa Małgorzata Orłowska, Starszy Konsultant ds. Rekrutacji z Banku Danych o Inżynierach.
Ewa Gumbarewicz, Konsultant z Banku Danych o Inżynierach dodaje „Taka zmiana nie musi być niekorzystna dla pracownika, nowy dział to nowe obowiązki, ale i wyzwania oraz okazja do rozszerzenia spektrum doświadczeń zawodowych. Można również zauważyć, że jest to dla niektórych inżynierów szansa na zmianę profilu rozwoju. Jeśli dział w którym pracowali dotychczas jest redukowany bądź likwidowany, mają oni okazję do wykorzystania swoich dotychczasowych doświadczeń w budowaniu nowych rozwiązań w ramach działalności firmy”.
Wśród badanych inżynierów z pewnością znaczącą większość stanowią pracownicy większych firm, gdzie istnieje możliwość posunięć w ramach organizacji. W trudnej sytuacji gospodarczej część pracodawców decyduje się na rotację w działach lub ograniczenie wymiaru czasu pracy. Większość inżynierów popiera możliwość zmiany działu w strukturze firmy. Taka propozycja z pewnością stawia firmę w lepszym świetle: pracodawca nie zwalnia, lecz szuka możliwości zatrzymania i utrzymania pracowników. Ale nie każda organizacja może sobie pozwolić na takie sposoby przeciwdziałania kryzysowi i część zmuszona jest zastosować radykalne wyjście, jakim są zwolnienia. Wiele firm, dbając o swój wizerunek na rynku zdecydowała się na skorzystanie z programu outplacement, który oferują firmy doradcze.
Bank Danych o Inżynierach powstał w 1992 roku.
